The ,Country-of-Origin Effect' in the Cross-National Management of Human Resources. Results and Case Study Evidence of Research On American Multinational Companies in Germany

Zeitschrift für PersonalforschungBand 18 Nr. 4, Oktober 2004

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Zusammenfassung


The "Country-of-Origin Effect" in the Cross-National Management of Human Resources. Results and case study evidence of research on American multinational companies in Germany, by Hartmut Wachter, Rene Peters, Anne Tempel, and Michael Muller-Camen, is reviewed.

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Auszug


The ,Country-of-Origin Effect' in the Cross-National Management of Human Resources. Results and Case Study Evidence of Research On American Multinational Companies in Germany

Wächter, Hartmut / Peters, René / Tempel, Anne / Müller-Camen, Michael: The ,Country-of-Origin Effect' in the Cross-National Management of Human Resources. Results and case study evidence of research on American multinational companies in Germany

Hampp, München und Mering 2003, 127 S., euro 19,80

Europäische Integration, Globalisierung, Regulierungen auf supranationaler Ebene -Schlagwörter unserer Zeit, die auf die zunehmende Bedeutung grenzü...

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