Management Und Gestaltung von Strategischen Allianzen Unter Besonderer Berücksichtigung Der Funktionen Und Der Architektur von Anreiz- Und Management-Development-Systemen

Zeitschrift für Personalforschung › Band 19 Nr. 4, Oktober 2005

Verfasser: Keller, Michael

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Auszug

Management Und Gestaltung von Strategischen Allianzen Unter Besonderer Berücksichtigung Der Funktionen Und Der Architektur von Anreiz- Und Management-Development-Systemen

Betreuer: Prof. Dr. Florian Schramm, Universität Hamburg

1. Problemstellung und Schwerpunkte der Analyse

Die Anzahl von Strategischen Allianzen nimmt seit Jahren merklich zu. Diese Zunahme von Kooperationsaktivitäten ist weltweit festzustellen und betrifft nahezu alle Wirtschaftssektoren und Branchen. Begründet werden die zahlreichen, zumeist temporaren...

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