Leadership in Sozialen Organisationen: Ergänzende Erwägungen Zum Untersuchungsobjekt
Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik › Band 7 Nr. 1, Januar 2006
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Auszug
Leadership in Sozialen Organisationen: Ergänzende Erwägungen Zum Untersuchungsobjekt
1. Einleitung
Arne Manzeschke und Eckhard Nagel stellen in ihrem Aufsatz "Leadership in sozialen Organisationen - Zur Organisation der Organisation von Macht" die grundsätzliche Problematik der Fuhrung sozialer Organisationen dar. Die deutschsprachige Managemendehre als Subdisziplin der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre hatte sich - wohl aufgrund der negativen Erfahrungen mit selbsternannten Führern - bis in die 80er Jahre des 20. Jahrhunderts uberwiegend auf die Erforschung der Planung, Organisation und Kontrolle des Unternehmens unabhängig von der Fuhrungspersönlichkeit konzentriert. Unternehmensführung sollte personenunabhängig werden, die Organisation bzw. der Plan sollten die Charaktereigenschaften des Menschen ersetzen. Erst in den letzten 20 Jahren gewann die Führungskraft als Persönlichkeit wieder an Bedeutung in der deutschsprachigen Managementlehre, wobei die akademische Auseinandersetzung erst zeitlich verzögert auf die Führungspraxis reagierte. Es ist deshalb den Autoren zu danken für ihren Beitrag zum Verständnis von Leadership in sozialen Or...Siehe den Gesamtinhalt dieses Dokumentes
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