Management Und Arbeitgeberverbände Als Akteure Industrieller Beziehungen
Industrielle Beziehungen › Band 16 Nr. 4, Oktober 2009
Angeknüpft als:
Auszug
Management Und Arbeitgeberverbände Als Akteure Industrieller Beziehungen
Die Jahrestagung der GIRA, die 2009 am Institut für Soziologie der Universität Erlangen-Nürnberg stattfand, widmete sich diesmal der Seite der industriellen Beziehungen, die in der deutschen Industrial-Relations-Forschung trotz ihrer realen Bedeutung eher ein Schattendasein fristet: der Arbeitgeberseite. Die Krise des deutschen Tarifvertragsystems wird häufig vor allem als Krise der Gewerkschaften wahrgenommen. Dabei ist die schleichende Erosion des Tarifsystems zunächst einmal ein Effekt der abnehmenden Bindungs kraft der Arbeitgeberverbände. Austritte aus den Arbeitgeberverbänden und die Einführung von OT-Mtgliedschaften führen dazu, dass Tarifverträge für immer weniger Beschäftigte gelten. Auch bei der Erforschung der industriellen Beziehungen auf betrieblicher Ebene steht häufig das Interessenhandeln der Beschäftigten und ihrer Repräsentanten im Vordergrund. Die Arbeitgeber und ihre Repräsentanten, das Management, werden sehr viel seltener systematisch in den Blick genommen. Es bestand also Grund genug, die Arbeitgeberseite in den Fokus einer Tagung zu rücken.
Theoretischer und empirischer EinstiegDie beiden Vorträge am Donnerstag thenten dazu, als Einstieg in die Thematik einen ersten Überblick über die Theorie der Arbeitgeberverbände und die empirisch nachweisbaren Erklärungsfaktoren für ihre abnehmende Organisationsfähigkeit zu geben.Hansjörg Weitbrecht (Universität Heidelberg) leitete seinen Vortrag über die Theorie der Arbeitgeberverbände im tarifpolitischen System der Bundesrepublik mit einer Überlegung zur Verbindung von ökonomischer Basis und industriellen Beziehungen ein. Das auf Sozialpartnerschaft gründende Sys...Siehe den Gesamtinhalt dieses Dokumentes
Geförderte Links
