Unterstützung Des Professionalisierungsstrebens Im Personalmanagement Mit Hilfe Des Personalmanagement-Professionalisierungs-Index (Pix) Der Deutschen Gesellschaft Für Personalführung (Dgfp E.V.) - Eine Kritische Betrachtung

Zeitschrift für PersonalforschungBand 20 Nr. 1, Januar 2006

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Unterstützung Des Professionalisierungsstrebens Im Personalmanagement Mit Hilfe Des Personalmanagement-Professionalisierungs-Index (Pix) Der Deutschen Gesellschaft Für Personalführung (Dgfp E.V.) - Eine Kritische Betrachtung

Das Personalmanagement ist, wie andere Organisationseinheiten in Unternehmen auch, vor erhebliche Herausforderungen gestellt. Die steigende Veränderungsgeschwindigkeit und Komplexität sowie der höhere Wettbewerbsdruck sind nur drei Aspekte, die die heutigen und künftigen Herausforderungen anzeigen. Fur das Personalmanagement bedeutet dies, dass ein hoher Grad an Professionalisierung unumganglich geworden ist. Die Professionalisierung muss dabei sowohl die Effizienz als auch die Effektivität berücksichtigen, will sie in Unternehmen einen Mehrwert schaffen (zur Effektivität von Wissensarbeitern s. z.B. Drucker 2005, 229-245). Der Personalmanagement-Professionalisierungs-Index (PIX) der DGFP stellt ein Instrument dar, mit dessen Hilfe die Professionalisierungsarbeit vorangetrieben werden soil und der sowohl Effizienz- als auch Effektivitatsgesichtspunkte beriicksichtigt. Und wie bei jedem derartigen Instrument, stellt sich auch fur den PIX die Frage, ob er in der Lage ist, die angestrebten Ziele zu erreichen.

1. Die Relevanz einer optimalen Professionalisierung im Personalmanagement

"Kaum ein Bereich ist so fest in den traditionellen Vorstellungen verhaftet wie der des Personalmanagements. Und kein anderer Bereich hat sich so weit von der Realitat entfernt und ist so kontraproduktiv" (Drucker 1999, 33). Folgt man Drucker, muss man der Professionalisierung des Personalmanagements die allerhöchste Prioritat verleihen, will sie sich nicht als "Wertvernich...

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