Verwendung Und Einschätzung von Verfahren Der Internen Personalauswahl Und Personalentwicklung Im 10 Jahres-Vergleich**

Zusammenfassung

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This paper reports on the use and evaluation of instruments for internal personnel selection and development investigated in a 10 year follow-up study. The paper discusses the use of the instruments according to sector and positional groups. More methods for internal selection are in use compared to 1993. The instruments with the biggest increase are assessment centers and interviews. Structured interviews are particularly in advance. Only a few methods are in use for all positional groups. In respect to human resource development five methods are ubiquitary: intra-enterprise training, external training, supervisor ratings, goal-setting and team- and project work. We discover a strong relationship between the demands of a position and the number of human resource development instruments in use.

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Auszug

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Verwendung Und Einschätzung von Verfahren Der Internen Personalauswahl Und Personalentwicklung Im 10 Jahres-Vergleich**

1. Einfuhrung

Bislang liegen nur wenige Studien vor, die einen systematischen längsschnittlichen Vergleich der Verwendung und Einschätzung von Verfahren der Personalauswahl bei unternehmensinternen Bewerbern und der Personalentwicklung anstellen. Soweit uberhaupt methodisch aussagekräftige Untersuchungen zur Personalauswahl vorliegen, beschränken sie sich in aller Regel auf die "externe" Personalauswahl (Brambring 1983; Schorr 1991), d.h. auf die Selektion von Personen, die bisher nicht Mitarbeiter des Unternehmens sind, sondern von außen als Bewerber auftreten.

Bei der hier berichteten Studie handelt es sich um eine Fortsetzung der von der Hohenheimer Arbeitsgruppe im Abstand von jeweils etwa 10 Jahren durchgeführten Befragung der wichtigsten deutschen Unternehmen. Bereits im Frühjahr 1983 wurde am Lehrstuhl für Psychologie der Universitàt Hohenheim eine Untersuchung zur "Verwendung eignungsdiagnostischer Verfahren in deutschen Unternehmen" (Schulz/Schuler/Stehle, 1985) durchgefuhrt, welche zum Ziel hatte, Anwendungshäufigkeit, Bewerbergruppen und Akzeptanzeinschatzungen eignungsdiagnostischer Verfahren in der Praxis abzubilden. Noch keine Beriicksichtigung fanden in dieser ersten Studie Einschätzungen von Gütekoeffizienten wie Validität und Praktikabilität. Diese Lücke wurde in einer zweiten Untersuchung im Jahr 1990 von Schuler, Frier und Kauffmann geschlossen, in deren Studie "Personalauswahl im europäischen Vergleich" (1993) zudem eine Ausdehnung auf sechs weitere europäische Länder vorgenommen wurde.

Mit der vorliegenden Studie ist nach dreizehn Jahren nun die dritte umfangreiche Untersuchung zum Einsatz und zur Beurteilung eignungsdiagnostischer Verfahren der Personalauswahl dokumentiert, welche inhaltlich kleinere Verànderungen aufweist und durch einige Erweiterungen dem tech...

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