Wiedergewinnung von Vertrauen Oder Rückkehr Der Vertrauensillusion?* Ein Plädoyer Für Gesundes Misstrauen Gegenüber Systematischen Tautologien
Zeitschrift für Wirtschafts- und Unternehmensethik › Band 11 Nr. 2, Mai 2010
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Auszug
Wiedergewinnung von Vertrauen Oder Rückkehr Der Vertrauensillusion?* Ein Plädoyer Für Gesundes Misstrauen Gegenüber Systematischen Tautologien
1. Verlorenes Vertrauen oder demaskierte Vertrauensillusion?
"Wege aus der Vertrauenskrise" ist der Titel eines im Jahre 2003 erschienen Buches, in dem sich illustre Autoren nach dem Platzen der so genannten "New Economy Bubble" auf die "Suche nach einem Neubeginn" machten (vgl. Jakob/Naumann 2003). Dieses Buch steht exemplarisch für eine große Zahl von Veranstaltungen und Publikationen, die damals die Krise reflektierten und nach Auswegen suchten. Wie ein Echo aus der jungen Vergangenheit erscheint deshalb heute der allenthalben erschallende Ruf nach der Wiederherstellung des Vertrauens. So stand etwa das "10. International Sustainability Leadership Symposium" in Rüschlikon/ Zürich unter dem Titel "Restoring Trust in the Financial Markets: Time to Think Sustainably". Doch wie schon vor sieben Jahren bleibt auch diesmal der Begriff des Vertrauens verschwommen. Wo das ökonomische Paradigma ratlos bleibt, werden oft Moral und Ethik - auch diese Begriffe bleiben dabei verschwommen und werden mangels Klarheit häufig im gleichen Atemzug genannt - implizit oder explizit zu Rettungsankern des wieder zu gewinnenden Vertrauens stilisiert. Ulrich Thielemann hat schon in der genannten Publikation vor sechs Jahren differenzierte Skepsis gegenüber dem Versuch geäußert, Moral oder Ethik als Mittel des Auswegs aus der Vertrauenskrise zu propagieren (Thielemann 2003: 297 ff.). Er verwies u. a. auf die Doppelzüngigkeit vieler unternehmerischer Äußerungen zu Verantwortung und Legitimation gegenüber Anspruchsgruppen. Was sich mit ethisch gehaltvollen Begriffen schmückt, thent offensichtlich oft eher der Akzeptanz -Sicherung als der Herstellung und Aufrechterhaltung "Verthenter Reputation", welche als Anker des Vertrauens gelten könnte. Thielemanns Zweifel, ob sich eine - wie von der UBS in ihrem Handbuch der Ausgabe 2002 propagierte - "Änderung innerer Einstellungen" in Richtung ethischer Verantw...Siehe den Gesamtinhalt dieses Dokumentes
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