Konzernabschluss Zum Geschäftsjahr Vom 01.01.2021 Bis Zum 31.12.2021 - RP Holding GmbHRodgau

RP Holding GmbH

Rodgau

Konzernabschluss zum Geschäftsjahr vom 01.01.2021 bis zum 31.12.2021

KONZERNLAGEBERICHT 2021

der RP Holding GmbH zum 31.12.2021

Gliederung

I. Grundlagen des Konzerns

1. Organisatorische und rechtliche Konzernstruktur

2. Geschäftsgegenstand des Konzerns

3. Forschung und Entwicklung

II. Wirtschaftsbericht

1. Wirtschaftliches Umfeld und Branchenentwicklung

2. Geschäftsverlauf (Umsatz- und Auftragsentwicklung)

3. Vermögens -, Finanz- und Ertragslage

4. Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren

5. Investitionen

III. Chancen- und Risikobericht

IV. Prognosebericht

I. Grundlagen des Konzerns

1. Organisatorische und rechtliche Konzernstruktur

Gegründet im Jahr 2012, hat sich die RP Holding GmbH, mit Sitz in Rodgau Jügesheim, auf die Entwicklung von Tochterunternehmen mit Fokus auf die Beleuchtungsindustrie, spezialisiert. Die RP Holding GmbH als nicht operativ tätige Gesellschaft mit beschränkter Haftung, agiert im Rahmen des Konzerngeflechts als Anteilsbesitzerin unterschiedlicher Gesellschaften. Primär werden hier vermögensverwaltende Maßnahmen gesteuert und kontrolliert, die unter anderem dazu dienen verbundene Unternehmen mit dem nötigen Kapital auszustatten. Die Verwaltung des Finanzmanagements und die dahinterstehende Entscheidungsfindung, ist von wesentlicher Bedeutung für den Konzern.

Das bedeutendste operative Leistungsspektrum des Konzerns, beinhaltet im Kerngeschäft die Entwicklung, Herstellung auf über 15.000 m² Produktionsfläche und den internationalen Vertrieb von Not- und Sicherheitsbeleuchtung. Hier verrichtet die, im Vollbesitz der RP Holding GmbH gehaltene RP Technik GmbH, die dynamische Marktversorgung mit der zuvor genannten Produktpalette.

Zur Bündelung von Ressourcen und Knowhow, wurden die operativen Geschäftstätigkeiten der ROPAG GmbH und der ABM Notstromtechnik GmbH, ebenfalls unter Vollbesitzt der RP Holding GmbH, in die RP Technik GmbH eingegliedert. Hierdurch sollen vor allem weitere Synergieeffekte entstehen, die unteranderem mittelfristig dazu führen sollen, den Marktanteil der RP Technik GmbH zu vergrößern.

Eine weitere mehrheitsbeteiligte Tochtergesellschaft der RP Holding GmbH, ist die in Rumänien ansässige RP Group Light Production S.R.L. Hier werden zum aktuellen Zeitpunkt, ausschließlich Produkte gefertigt, die im Rahmen des Konzerngeflechts, die Gesamtkapazität an Warenverfügbarkeit erhöhen soll.

An einem inhaltlich benachbarten Markt der Beleuchtungsbranche, gliedert sich eine weitere von der Holding gehaltene Gesellschaft, namens RP Medics GmbH ein. Hier werden Lichtgeräte produziert und vertrieben, die durch UV-freie Lichttechnik ein breites Wirkungsspektrum an individuellen Behandlungsoptionen, wie zum Beispiel die Regenerationsförderung, anbieten.

Bei allen Gesellschaften des Konzernkonstrukts handelt es sich um Gesellschaften mit beschränkter Haftung (GmbHs), die durch mehrere Geschäftsführer vertreten werden.

2. Geschäftsgegenstand des Konzerns

Um die Außenwahrnehmung des Konzerns zu stärken, wird ein einheitlicher Group- Auftritt als Cross-Selling Maßnahme zur größeren Marktabdeckung, nach außen kommuniziert. In dieser Gruppe arbeiten etwa 300 MitarbeiterInnen, die dank der hierarchischen Strukturen klar definierten Bereichen zugeordnet sind. Ausgeschlossen von dem Konzept des einheitlich Außenauftritts beim Kunden, ist die vermögensverwaltende RP Holding GmbH.

Durch die Verzahnungen der konzernzugehörigen operativen Gesellschaften kann ein einheitliches Markenimage mit breitem Produktsortiment, über globale Netzwerke vertrieben und weiterentwickelt werden. Dazu werden Notbeleuchtungslösungen an den RP Technik GmbH Standorten in Rodgau und Saalfeld gefertigt und von dort aus in den weltweiten Versand übergeben. Optional wird auf das, dem Headquarter in Rodgau naheliegende, Zentrallager zugegriffen, welches über eine mehr als 3500 m² große Lagerfläche verfügt. Diese Lagerkapazität dient unteranderem dazu, die weitere Produktsparte von unterschiedlichsten Batterieserien normgerecht und in hoher Stückzahl, zwecks schneller Verfügbarkeit, einzulagern. Das ehemals der ROPAG GmbH zugehörige Produktsortiment der Allgemeinbeleuchtung, wird bereits seit der operativen Übernahme der Geschäftstätigkeit durch die RP-Technik GmbH, ebenfalls im zentralen Logistikzentrum eingelagert und von dort an die Kunden versendet.

Neben den Produktionsstandorten in Rodgau und Saalfeld, dient ein weiterer RP-Technik GmbH Standort in Oberursel als zusätzliche Vertriebsniederlassung. Hier werden neben den Beleuchtungslösungen und Batterien, spezifische Wartungsdiestleistungspakete im Rahmen des integrierten Servicemanagementsystems, vermarktet.

Doch auch die globale Nähe zum Kunden ist ein wichtiger Faktor, weshalb die RP-Technik GmbH in nachfolgenden Ländern, direkte Ansprechpartner durch eigene RP-Niederlassungen oder Vertriebspartner gewährleisten kann:

^* Unsere RP-Niederlassungen und Vertriebspartner international

Zur Vervollständigung der Firmenstandorte im Rahmen des Konzerns, erläutern wir neben den zwei deutschen Produktionsstandorten, die rumänische Produktionsgesellschaft RP Group Light Production S.R.L.. Hier werden verschiedene Leuchten- Einsätze und Halbfertiggruppen für das Produktsortiment der RP-Technik GmbH hergestellt. Neben der Einsparung von Produktionskosten ausgewählter Einheiten, soll langfristig auch die Nähe zum rumänischen Markt gesucht werden.

Abseits der eigentlichen Kernsparte des Konzerngeschäfts, gliedert sich die operative Tätigkeit der RP Medics GmbH ein. Hier wurde, neben der Konzipierung einer Ganzkörper-Lichtkabine mit farbabhängiger Symptombehandlung, auch ein Mund- Rachen-LED-Stick entwickelt, der eine alternative Hygieneform des Mund-Rachen- Bereichs, im Verhältnis zu herkömmlichen Produkten, bietet. Vor allem die Covid19- Pandemie war ausschlaggebend für die Produktion des OraLightSticks^®.

3. Forschung und Entwicklung

Unseren Aktivitäten im Bereich Forschung & Entwicklung wird eine wirtschaftliche Schlüsselbedeutung zuteil, da dieser Kompetenzbereich eine große Einflussnahme auf unsere Wettbewerbsfähigkeit hat.

Im Fokus steht hierbei die Schaffung neuer verbesserter Produkte, Prozesse und Technologien, um den Markt auch langfristigen mit qualitativen Produkten zu bedienen. Neben einer Inhouse Abteilung zur Entwicklung innovativer Produkte, werden auch externe Unternehmen zur Ressourcenbündelung und Expertisen-Austausch herangezogen. So liegen unter anderem diverse Patente vor, um zukunftsorientierte Produktideen zu schützen.

Hierbei gilt es selbstverständlich den Bereich der Elektronik- und Softwareentwicklung langfristig personell auszubauen, um neben der Lebensdauer und Benutzerfreundlichkeit unserer Produkte, auch die Energieeffizienz kontinuierlich zu verbessern. In unserem Lichtlabor werden diese drei Schlüsselfaktoren im Rahmen umfangreicher Tests überprüft. Dabei werden auch die regulatorischen Produktkonformitäten miteingebunden.

Auch in Zukunft sollen weitere smarte Produktgruppen unter Beachtung der Marktnachfrage konzipiert werden.

II. Wirtschaftsbericht

1.Wirtschaftliches Umfeld und Branchenentwicklung

Das Geschäftsjahr wurde auch im Jahr 2021 weiterhin von der Corona Krise und den dahinterstehenden Konjunkturschwankungen begleitet.

Trotzdem zeigte der Welt-Elektromarkt im Dezember einen neunprozentigen Anstieg der Exportleistungen im Verhältnis zum Vorjahr. Genauso erholten sich für diesen Zeitraum auch die Geschäfte der Elektroimporte, wodurch sich ein für das Geschäftsjahr 2022 erholende Elektrobranche erhoffen lässt.

Auch die Umsatzausfälle verschiedener Stakeholder, vor allem für die Geschäftspartner im Bereich der Supply Chain, sorgten für eingeschränkte Materiallieferungen und somit für interne Herausforderungen in der Herstellung unserer Produkte. Durch die situationsbedingte Anpassung unserer Managementstrategien im Bereich der Lieferkette, konnten mittelfristig Lösungsansätze implementiert werden, die unsere Lieferfähigkeit nicht weiter einschränkten.

Unter anderem war eine kurze globale Nachfrageschwankung diverser Zielgruppen, aufgrund neuer durch die Pandemie aufgetretenen Herausforderungen, zu erkennen. Jedoch legte sich diese Unsicherheit zum Anfang des 3. Quartals.

2.Geschäftsverlauf

Zur Beurteilung der wirtschaftlichen Situation des Konzerns, unter Berücksichtigung des durch die Covid19-Pandemie undurchschaubaren wirtschaftlichen Zustands, kann ein zufriedenstellendes Gesamtziel bestätigt werden.

So verlief das zweite Halbjahr der operativen Geschäftszweige positiver als vorerst prognostiziert. Trotzdem ordnete die Geschäftsleitung die allgemeine Wettbewerbssituation, sowie den dahinterstehenden Erhalt der Marktanteile in den Schlüsselbereichen, als herausfordernd ein. Maßgebliche Einflussfaktoren waren die pandemiebedingten Veränderungen durch den internationalen Zugang zu Ressourcen, der Erhalt von regulatorischen Gesundheitsmaßnahmen in den Betrieben, sowie die allgemeinen Anpassungen an Marktbedingungen, durch den aktiven Ausbau von Digitalisierungsstrukturen. Trotz dieser ausgeprägten Dynamik ist die Geschäftsführung zuversichtlich, dass genau diese rasante Anpassungsfähigkeit des Konzerns, für den weiteren Ausbau von Marktanteilen sorgen wird.

Die Pandemie hat den Druck in vielen Branchen erhöht. So wird beispielweise die RP Technik GmbH sukzessiv ihre Digitalisierungsstrategie weiterentwickeln und das Risikomanagement in ausgewählten Unternehmensbereichen verstärkter integrieren. Dabei soll vor allem die zukunftsorientierte Planung zur Risikobewältigung eine Schlüsselkomponente werden.

Auch die Wirtschaftsdynamik trug maßgeblich dazu bei, dass wenig neue Unternehmen in die konzernzugehörigen Märkte eintraten. Die Marktanteile der Hautkonkurrenten in dem operativen Markt der Notbeleuchtungsbranche blieben größtenteils unverändert zu dem Vorjahr. Auch die RP...